El III Encuentro aborda la transformación de nuestras administraciones durante el próximo cuatrienio

El III Encuentro de Innovación Pública de ITCIP organizado en colaboración con el excelentísimo Ayuntamiento de Málaga y celebrado los días 22 y 23 de junio en el Museo Ruso de dicha ciudad concentró a más de 200 innovador@s públic@s.

A lo largo de dos intensas jornadas de trabajo, estos innovador@s intercambiaron experiencias y reflexiones sobre cuestiones tan diversas como la necesidad de transformar la cultura de las organizaciones, la incidencia de la inteligencia artificial en la gestión pública o la necesidad de fomentar una Innovación Pública que sea verdaderamente generadora de valor público.

El Encuentro fue inaugurado por Beatriz Becerra Basterrechea (Directora General de Participación Ciudadana, Migración, Acción Exterior, Cooperación al Desarrollo, Transparencia y Buen Gobierno del Área de Participación, Acción Exterior y Transparencia del Ayuntamiento de Málaga), Teresa Muela Tudela (Secretaria de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias) y Miguel Ángel de Bas (Director de ITCIP). Todos ellos coincidieron en la importancia de situar a la innovación como punta de lanza del proceso de transformación de las AAPP. Además señalaron la necesidad de colaborar de forma más estrecha entre las distintas organizaciones públicas y privadas.

Transformación Cultural

Una vez concluida la inauguración y a lo largo de la mañana del jueves se abordó el reto de la Transformación Cultural de las AAPP. Una de las participaciones más aplaudidas fue la de Concepción García Diéguez (Consultora en Madrid Digital de la Comunidad de Madrid) que habló de “El Modelo de Transformación Cultural de ITCIP” y sobre cómo el cambio en las organizaciones es y va a ser un constante. En palabras de la ponente solo guiando y gestionando dichos procesos de cambio se podrá lograr que dichas transformaciones se conviertan en generadoras de ventajas competitivas y no en fuente de disonancias entre la organización, su personal y el servicio prestado a la ciudadanía.

Además, junto con Álvaro Serrano Ruiz (Coordinador de ITCIP), Concepción García Diéguez presentó el modelo de gestión de Transformación Cultural de ITCIP basado en la aplicación de metodologías como la Gestión del Conocimiento, la Innovación y las Agiles en dichos procesos de cambio.

Inteligencia Artificial

La tarde del jueves abrió con una mesa formada por Carmen Cabanillas Serrano (Presidenta de ASTIC), Leonor Torres Moreno (Directora general de informática en el Ayuntamiento de Alcobendas) y Nono Hernández Moreno (Secretario Provincial del Servicio Andaluz de Empleo en la provincia de Cádiz), que inauguró el bloque sobre Inteligencia Artificial.

En su mesa “¿Cómo y cuánto impactará la IA en las AAPP?, ¿cómo gestionar este proceso?” se habló de la necesidad de racionalizar el furor actual y de concebirla como una herramienta más que tiene que servir a propósitos y objetivos bien definidos. No obstante, los ponentes hicieron hincapié en el potencial de la IA y en su capacidad para solventar algunos problemas estructurales de las AAPP, como la ingente carga de trabajo que algunos procedimientos o servicios acarrean.

Digitalización en las AAPP

La cuestiones relacionadas con la digitalización de las administraciones públicas continuaron el debate durante la mañana del viernes, que especialmente se dio en la mesa “Lecciones aprendidas de los procesos de digitalización, el desafío de no repetir los mismos errores del pasado”.

Virginia Moreno Bonilla (Directora General de Nuevas Tecnologías e Innovación en el Ayuntamiento de Leganés), Cristina Pruñonosa Bengochea (Gerente de la Oficina de Gestión Empresarial de la Generalitat de Catalunya) y Víctor Solla Bárcena (Director General de Innovación y Digitalización Urbana en el Ayuntamiento de Málaga) hicieron un repaso sobre los errores más habituales que se han repetido en los procesos de transformación digital durante la última década. Especialmente útil fue el decálogo final de errores y soluciones con el que los ponentes cerraron la mesa.

Otro hito que sucedió el viernes fue la presentación de la Red Aspasia, un proyecto compuesto por ocho ayuntamientos que buscan generar una red colaborativa de laboratorios de innovación. Este proyecto, según contaron sus integrantes, ha comenzado con una comunidad de aprendizaje en la que todos los participantes conforman de forma colaborativa el diseño y la hoja de ruta de dichos laboratorios.

Estas y otras mesas de interés como la Buena Práctica de Madrid Talento presentada por Antonio Sánchez Díaz (Director General de Planificación y Recursos Humanos del Ayuntamiento de Madrid) o El caso de éxito de la Transformación Cultural en Sant Cugat del Vallés expuesto por Mario Alguacil Sanz y Joana Miñarro Remohy, completaron dos intensos días en los que, rodeados del arte y cultura que impregna las parades del Museo Ruso, se visibilizó el talento y la vocación de servicio público que habita en las personas que integran las organizaciones públicas de nuestro país y sobre todo se demostró que el cambio es posible si se cree verdaderamente en él.

El III Encuentro de Innovación Pública de ITCIP ha concluido, si queréis conocer más en profundidad acerca de las ponencias y mesas os animamos a seguirnos en nuestras redes. Además, os informamos de que ya estamos pensando en ideas innovadoras para el Encuentro del año que viene.

¡Hasta luego Innovador@s!

Vídeos y ponencias

22 DE JUNIO

Las Administraciones Públicas están viviendo un proceso de transformación forzosa en este escenario postcovid, pero ¿está siendo la transformación realmente gestionada y planificada? ¿se ha reflexionado sobre en que se han de convertir las AAPP tras su proceso de transformación? ¿Es la IA otra oportunidad o una nueva amenaza dentro de las AAPP?

Apertura del Congreso

  • Beatriz Becerra Basterrechea. Ayuntamiento de Málaga
  • Teresa Muela Tudela. FAMP
  • Miguel Ángel de Bas Sotelo. ITCIP
  • ¿La 3ra NGP, un marco general para laTransformación?

  • Fernando Monar Rubia. ADPP | ITCIP |World Council For Quality | InnovaGLoc
  • Borja Colón de Carvajal Fibla. Diputación de Castellón.
  • Caso de éxito del Ayuntamiento de Málaga: El Fomento de una cultura innovadora

  • Javier Prieto Burgos. Ayuntamiento de Málaga.
  • Juana María Rabelo Maldonado. Ayuntamiento de Málaga.
  • Pilar Vila Herrero. Gerencia Municipal de Urbanismo, Obras e Infraestructuras de Málaga.
  • Ramsés Vidal Sánchez. Gerencia Municipal de Urbanismo, Obras e Infraestructuras de Málaga.
  • El caso de éxito de Madrid Talento

  • Antonio Sánchez Díaz. Ayuntamiento de Madrid.
  • Digitalización en las Administraciones Públicas, un reto con soluciones

  • Moisés Hernández Padrón. Laycos.net.
  • Inspira, experimenta, transforma. Sin movimiento no hay paraíso. El caso de éxito de la Transformación Cultural en Sant Cugat del Vallés

  • Joana Miñarro Remohy. Oficina Agenda Urbana Sant Cugat | Asociación Catalana de Gestión Pública.
  • Mario Alguacil Sanz. Ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregat.
  • El Modelo de Transformación Cultural (TC) de ITCIP

  • Álvaro Serrano Ruiz. ITCIP.
  • Concepción García Diéguez. Madrid Digital | Universidad Carlos III de Madrid.
  • ¿Cómo y cuánto impactará la IA en las AAPP?, cómo gestionar este proceso?

  • Carmen Cabanillas Serrano. Asociación ASTIC.
  • Nono Hernández Moreno. Servicio Andaluz de Empleo en la provincia de Cádiz.
  • Leonor Torres Moreno. Ayuntamiento de Alcobendas.
  • ¿La IA oportunidad o amenaza?, incidencia en la organización interna y en las personas

  • Gerardo Bustos Pretel. Ministerio de Hacienda y Función Pública.
  • Virginia Moreno Bonilla. Ayuntamiento de Leganés | FEMP.
  • La GMAO Rubí: De la Gestión de Mantenimiento a la Gestión Municipal Asistida por Ordenador

  • Jordi Núñez Freixa. Ayuntamiento de Rubí.
  • Ética y Moral “La Inteligencia Artificial Oscura”

  • Concepción García Diéguez. Madrid Digital | Universidad Carlos III de Madrid.
  • 23 DE JUNIO

    Esta esta jornada la temática giró en torno a el hecho de que la Innovación será generadora de valor público o no será Innovación.

    La Innovación en los procesos de selección del personal

  • David Povedano. Ayuntamiento de Fuenlabrada.
  • Inmaculada Márquez Valle. IAAP | Junta de Andalucía.
  • La IA como acelerador de la transformación digital

  • Javier Araujo Campos. Strategy Advisor de Iron Mountain.
  • Innovación en la atención al ciudadano: el caso de la Pasarela Digital Europea

  • Teresa de Martín Martínez. Ministerio de Hacienda y Función Pública.
  • Presentación de la Red Aspasia

  • Álvaro Serrano Ruiz. ITCIP.
  • David Povedano Alonso. Ayuntamiento de Fuenlabrada.
  • Lorena Estruch Martínez. Ayuntamiento de Dénia.
  • Transformación Organizativa (TO), ¿cómo generar cultura de transformación?

  • José Antonio Latorre Galicia. #INAP_Social | #CIP | ADPP | ITCIP.
  • Mila Ortiz Torremocha. Ayuntamiento de Valencia.
  • Carlos Suso Llamas. IAAP | Junta de Andalucía.
  • Israel Pastor Sainz-Pardo. INAP.
  • Dialogo: “Lecciones aprendidas de los procesos de digitalización, el desafío de no repetir los mismos errores del pasado”

  • Virginia Moreno Bonilla. Ayuntamiento de Leganés | FEMP.
  • Víctor Solla Bárcena. Ayuntamiento de Málaga.
  • Cristina Pruñonosa Bengochea. Generalitat de Catalunya.
  • Debate: Apoyo bidireccional entre “la incidencia normativa en la innovación” en las AAPP

  • Gerardo Bustos Pretel. Ministerio de Hacienda y Función Pública.
  • Maite Covisa Rubia. Universidad de La Laguna.
  • Clausura del Congreso

  • Javier Prieto Burgos. Ayuntamiento de Málaga.
  • Miguel de Bas Sotelo. ITCIP.