DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD
Mentoría individual para perfiles de personas altas directivas de perfil político o técnico que dependen de personas miembros de equipos de gobiernos locales o de Comunidades Autónomas
EXPERTO: FERNANDO MONAR RUBIA. Ha desarrollado ese tipo de puestos trabajando con altos decisores políticos en dos Comunidades Autónomas y dos gobiernos locales – municipal y supramunicipal -, es funcionario superior de dos Administraciones, tiene una alta formación en dirección pública, además de universitaria – doctorado, licenciatura, master y experto – y es director de TFMs y formador en diferentes másteres.
DESTINATARIOS
Personas altas directivas de perfil político o técnico en el comienzo de su desarrollo directivo, que dependen de personas miembros de equipos de gobiernos locales o de Comunidades Autónomas.
OBJETIVOS
Acompañar para mejorar el rendimiento de personas con alto potencial, para acelerar la transferencia del aprendizaje de habilidades y conocimientos, y favorecer el clima de las organizaciones.
POR QUÉ ELEGIRME
Una visión externa y experta puede ofrecer nuevas perspectivas, y enriquecer la forma de abordar las relaciones entre personas profesionales y el desarrollo de los programas y proyectos dentro de las organizaciones públicas.
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
El proceso de acompañamiento se realiza mediante el desarrollo de conversaciones periódicas.
PREDISEÑO DE LA ACTIVIDAD DE ASESORAMIENTO
1º Fase (empatiza): en esta primera fase se debe profundizar en conocer muy bien a la persona a mentorizar y el contexto de situación.
2º Fase (define): en esta fase se analizará toda la información y se identificarán los retos.
3º Fase (idea): en esta fase se generarán las ideas situaciones que favorezcan la situación
4º Fase (prototipa): en esta fase se buscarán alternativas y escenarios de mejora.
5º Fase (testea): en esta fase se abordarán los factores de cambio y se desarrollará y evaluará la actividad.
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