EN PREPARACIÓN
Contenidos de la sesiones
Sesión 1 EXPLORAR ESPACIOS DE POSIBILIDAD
CONTENIDOS | PONENTES INVITADOS | DINÁMICAS | OUTPUTS |
En esta primera sesión se explicará un nuevo marco conceptual para entender las organizaciones públicas como ecosistemas complejos. La gestión de la complejidad, como enfoque metodológico, es una herramienta idónea para optimizar las capacidades organizacionales para la gestión de proyectos de recuperación. Aprenderemos a identificar patrones* tradicionales a desaprender y otros emergentes a fortalecer. Conoceremos el marco de referencia europeo, los procesos de decisión y control, así como las fechas clave. También presentaremos casos en temas de innovación, transformación y modernización en el sector publico (pj. EPSA, EUPACK, CAF) * Entendemos por patrones a aquellas regularidades que condicionan el funcionamiento de una organización | CARMEN SEISDEDOS. Subdirectora de Evaluación e Innovación del IAAP | •Identificación de desafíos territoriales •Identificación de patrones (emergentes y tradicionales) | •Gestión de la complejidad •Marco de referencia europeo •Exploración de oportunidades y problemas OUTPUT: Formulación desafío recuperación |
Sesión 2 CONCRETAR OPORTUNIDADES
CONTENIDOS | PONENTES INVITADOS | DINÁMICAS | OUTPUTS |
En esta segunda sesión concretaremos los desafíos y les daremos forma conceptual a través de definir su propósito, su ecosistema de stakeholders, identificaremos las capacidades y recursos con los que contamos y lo que nos faltan. | FERMÍN CEREZO. Jefe de Servicio de Innovación en Ajuntament de València | •Mapa de actores •Mapa de brechas •Canvas proyecto | •Definición propósito •Conceptualización del proyecto •Ecosistema de stakeholders •Identificación de capacidades y brechas OUTPUT: Concepto del Proyecto |
Sesión 3 FONDOS EUROPEOS
CONTENIDOS | DINÁMICAS | OUTPUTS |
Marco europeo: •Relación entre programa operativo Español y marco europeo (Recomendaciones del Semestre) •CINEA •Direcciones-Generales: DG CNCT, DG Empresa, DG RTD, etc. Next Generation EU: •Beneficiarios: Regiones, empresas y ciudadanos; sector sanitario; socios mundiales •Instrumentos: Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), REACT-EU, Refuerzo a Transición Justa, InvestEU, etc. •Entidades que intervienen en cada fondo: dentro de la Comisión y dentro de España •Énfasis sobre MRR (hasta 2023) •Reformas e inversiones (hasta 2026) Otros fondos: MFP 21-27: •FSE y FEDER •Programa Digital Europeo (DEP) •Horizonte Europa: Consejo Europeo de Innovación (EIC), Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) •Agencia Ejecutiva en el ámbito Educativo, Audiovisual y Cultural (EACEA): Erasmus y Creative Europe | Matching entre propuestas y fondos | •Marco europeo •Next Generation •MFP 2021-2027 OUTPUT: Mapa del matching de fondos europeos |
Sesión 4 ACTIVAR CAPACIDADES Y HOJA DE RUTA
CONTENIDOS | PONENTES INVITADOS | DINÁMICAS | OUTPUTS |
En la sesión de cierre generaremos una hoja de ruta con los principales hitos para abordar el desafío de recuperación. Pondremos en valor los recursos y capacidades, así como abordaremos la brecha para completar y desarrollar las capacidades necesarias. Trabajaremos con la mirada del liderazgo adaptativo para movilizar el cambio. También definiremos una narrativa para ‘vender’ la propuesta a socios, fondos, talento, etc | MARIO ALGUACIL. Director de Área de Gobierno Abierto y Servicios Generales en Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat | •Backasting (hoja de ruta) •Storytelling •Práctica del liderazgo adaptativo | •Creación de la narrativa del proyecto •Gobernanza del proyecto •Recursos de liderazgo •Definición de hitos críticos OUTPUT: Hoja de ruta para la formulación del proyecto |